No incluyas contraseñas, secretos ni datos personales de terceros. La conversación se procesa en tu equipo y no se guarda al cerrar la página.
Propuesta ilustrativa · Traumatología y ortopedia
Una idea de flujo. Validada con tu equipo.
Una idea para ordenar solicitudes de cita y documentación administrativa. La evaluación de lesiones, informes y urgencias permanece siempre en manos del equipo clínico.
Ejemplo de arquitectura
Un proceso sencillo, con control humano.
El alcance se decide después de mapear herramientas, datos, excepciones y responsables. Cada paso puede descartarse o cambiarse antes de construir.
- 01La persona solicita una cita mediante el canal definido por el centro.
- 02Se organiza la preferencia horaria y el canal de contacto, sin pedir detalles clínicos en la demo.
- 03Recepción revisa la solicitud y deriva cualquier cuestión médica al profesional indicado.
- 04El equipo confirma manualmente la cita y mantiene el expediente en sus sistemas autorizados.
Límites antes de automatizar
Lo que esta propuesta no hace
- No clasifica urgencias ni decide a qué especialista debe acudir una persona.
- No analiza resonancias, TAC, informes, síntomas ni imágenes.
- No reemplaza los protocolos de urgencias o el criterio clínico.
- No afirma tiempos de triaje, cirugías recuperadas ni retorno económico.
Cualquier uso con datos personales, información sensible o decisiones reguladas requiere análisis específico, autorización del responsable, controles técnicos y revisión profesional antes de producción. La guía y la calculadora usan supuestos introducidos por quien visita la web; no predicen resultados.
Diseño interactivo
Definición guiada
De una tarea repetitiva a un sistema claro.
Guía de proyecto · orientación inicialCuéntanos cómo trabajáis hoy. La guía convierte tus respuestas en un flujo y un rango orientativo; una persona revisa el alcance antes de cualquier propuesta.
Sistema en definición
Tu necesidad, convertida en una arquitectura clara.
La visualización cambiará mientras la guía comprende tu proceso, controles y objetivo.
—horas con margen
—rango orientativo · sin IVA
—horas de operación estimadas
Rango orientativo sin IVA. Las horas de operación no son una cuota: el mantenimiento es opcional y se contrata con uno de los planes publicados.
Consultar planes mensuales →La infraestructura se dimensionará cuando conozcamos usuarios, datos y concurrencia.
Primero entendemos el proceso. Después decidimos qué automatizar y qué debe seguir bajo aprobación humana.
Revisar mi caso con VARINOExplorador de procesos
Ponle números al trabajo manual.
Introduce tus propios supuestos para explorar cuánto cuesta hoy una tarea repetitiva. El escenario no predice ahorro, ROI ni plazo de implantación: eso requiere medir y diseñar el proceso real.
Elige un tipo de proceso para ver un ejemplo hipotético
Ejemplo hipotético: extraer campos de solicitudes y preparar borradores para revisión del equipo. Es una idea ilustrativa, no un caso de cliente ni una promesa de resultado.
Usa una media observada o una estimación propia. No incluyas tareas que no quieras evaluar.
El valor lo decides tú; puede no coincidir con el coste real de tu organización.
Ajusta vacaciones, estacionalidad y semanas en las que la tarea no se realiza.
Solo una hipótesis de trabajo que tú puedes cambiar. No es una tasa observada ni un ahorro garantizado.
Tu escenario anual
No es un presupuestoLas cifras iniciales son solo un ejemplo editable: no proceden de mediciones de VARINO ni de clientes. El cálculo multiplica tus entradas; no aplica tasas sectoriales. El tiempo potencial requiere una línea base, revisión humana y análisis de costes de implantación, licencias y mantenimiento.
Referencia pública de servicio
Automation Sprint: 950–1.900 € + IVA orientativos para un alcance acotado. El precio final depende del proceso, integraciones, excepciones y requisitos acordados.
Ver precios y condiciones →Siguiente paso
Primero medimos el proceso real.
No se activa ningún flujo ni se envían mensajes sin alcance escrito, pruebas y aprobación de una persona responsable.